12月29日，健康醫(yī)養(yǎng)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李會(huì)戰(zhàn)列席指導(dǎo)萊蕪中心醫(yī)院黨委會(huì)并作點(diǎn)評(píng)講話。

       萊蕪中心醫(yī)院黨委嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度和黨委會(huì)議事規(guī)則，認(rèn)真開(kāi)展“第一議題”學(xué)習(xí)研討，逐一對(duì)2024年人才引進(jìn)、成本核算管理辦法等4個(gè)議題進(jìn)行認(rèn)真審議和前置研究。李會(huì)戰(zhàn)指出，萊蕪中心醫(yī)院認(rèn)真落實(shí)黨委會(huì)議事規(guī)則，嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”制度，會(huì)前準(zhǔn)備充分，議題討論結(jié)合實(shí)際，程序嚴(yán)格規(guī)范，達(dá)到了會(huì)議預(yù)期效果。

       李會(huì)戰(zhàn)對(duì)萊蕪中心醫(yī)院黨委一年來(lái)的工作給予肯定。他強(qiáng)調(diào)，2023年，萊蕪中心醫(yī)院緊緊圍繞創(chuàng)三級(jí)和年度任務(wù)目標(biāo)，在黨建引領(lǐng)、經(jīng)營(yíng)績(jī)效、成本管控、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)等方面實(shí)干創(chuàng)效、擔(dān)當(dāng)作為，推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)工作高質(zhì)量運(yùn)行。

       李會(huì)戰(zhàn)要求，萊蕪中心醫(yī)院要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)精神，時(shí)刻保持走在前、當(dāng)先鋒、做表率的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為推進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。一是要提高政治站位，堅(jiān)決落實(shí)好黨委會(huì)議事規(guī)則和決策程序，按照要求該上會(huì)的必須上會(huì)審議討論，充分發(fā)揮好黨委把方向、管大局、保落實(shí)的作用。二是要持續(xù)改革創(chuàng)新，要以創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院為引領(lǐng)，堅(jiān)持創(chuàng)新，深化改革，積極推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造智慧診療新模式，提升智慧服務(wù)能力，推動(dòng)智慧醫(yī)院建設(shè)再上新水平，進(jìn)一步提升醫(yī)院服務(wù)效率，提升患者就醫(yī)體驗(yàn)。三是要高度重視成本核算，進(jìn)一步加強(qiáng)成本核算管理，對(duì)照DRG付費(fèi)管理，對(duì)標(biāo)公立醫(yī)院，探索優(yōu)化適合醫(yī)院發(fā)展的成本核算模式，規(guī)范成本管控體制，加強(qiáng)成本管控培訓(xùn)，增強(qiáng)職工對(duì)成本管理的認(rèn)識(shí)、成本觀念及自主管理意識(shí)，大力推進(jìn)科室績(jī)效考核二次分配。四是要多措并舉加強(qiáng)人才培養(yǎng)，以培養(yǎng)、引進(jìn)高層次醫(yī)療人才為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)年輕管理干部的培養(yǎng)使用，優(yōu)化人才綜合發(fā)展環(huán)境，著力構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、活力創(chuàng)新的醫(yī)療隊(duì)伍，不斷為醫(yī)院發(fā)展注入“源頭活水”。