近日，山東健康集團(tuán)萊蕪中心醫(yī)院召開(kāi)2月份月度質(zhì)量分析會(huì)暨2022年度綜合目標(biāo)考核表彰會(huì)。該院領(lǐng)導(dǎo)班子，各科室負(fù)責(zé)人、護(hù)士長(zhǎng)共計(jì)100余人參加會(huì)議。

    會(huì)議全面分析了2月份醫(yī)院及各科室經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成及質(zhì)量管控情況。認(rèn)為2月份，全院干部職工立足本職、奮發(fā)進(jìn)取，業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)、病人滿(mǎn)意度等指標(biāo)較上月及同期均有大幅提升，業(yè)務(wù)收入創(chuàng)造了建院以來(lái)的最好水平。

會(huì)議就下一步工作做出部署。一要做好門(mén)診住院綜合診療樓啟用工作。3月18日門(mén)診住院綜合診療樓將正式啟用，科學(xué)排好門(mén)診坐診計(jì)劃，加強(qiáng)掛號(hào)、就診、住院等信息化建設(shè)，切實(shí)為病人提供“一站式”優(yōu)質(zhì)、快捷服務(wù)。二要提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。圍繞“學(xué)雷鋒”主題扎實(shí)推進(jìn)“醫(yī)療服務(wù)提升年”活動(dòng)，讓“聚愛(ài)”志愿服務(wù)旗幟高高飄揚(yáng)，提升醫(yī)院服務(wù)品牌和文化內(nèi)涵。三要加快學(xué)科建設(shè)步伐。實(shí)行科室分檔管理，把科室劃分為領(lǐng)先學(xué)科、優(yōu)勢(shì)學(xué)科、發(fā)展學(xué)科，逐一解決束縛學(xué)科發(fā)展的問(wèn)題，推進(jìn)學(xué)科整體、平衡發(fā)展。同時(shí)，堅(jiān)持積極穩(wěn)妥原則，按照三管三放六自模式，有力推動(dòng)健康醫(yī)養(yǎng)集團(tuán)“授權(quán)科室”發(fā)展。四要抓好DRG付費(fèi)管理。精心組織開(kāi)展“單元成本”核算活動(dòng)，強(qiáng)化科室控本提效、運(yùn)營(yíng)管理分析指導(dǎo)，加強(qiáng)DRG支付方式培訓(xùn)，抓好醫(yī)院臨床科室、醫(yī)保部門(mén)、藥械部門(mén)三醫(yī)聯(lián)動(dòng)，找準(zhǔn)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療費(fèi)用的平衡之道。五要深化薪酬考核分配改革。聚焦體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的崗位價(jià)值，知識(shí)價(jià)值，優(yōu)化績(jī)效考核分配機(jī)制，激勵(lì)干部職工履職擔(dān)當(dāng)、提升業(yè)務(wù)、創(chuàng)新創(chuàng)效。六要強(qiáng)化廉潔從業(yè)。認(rèn)真落實(shí)健康醫(yī)養(yǎng)集團(tuán)“廉潔從業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)計(jì)劃”，完善依法從業(yè)、廉潔監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制，營(yíng)造風(fēng)清氣正就醫(yī)環(huán)境和醫(yī)療事業(yè)發(fā)展環(huán)境。七要加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。各質(zhì)量管理委員會(huì)、科室質(zhì)量管理小組、質(zhì)控員要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，規(guī)范臨床診療行為，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。（臧濤 徐光）